威廉?戴明的這句質(zhì)量名言指出只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書要求進行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，如果忽略過程控制，只靠檢驗是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，因為質(zhì)量檢驗只能剔除次品和廢品，并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。也就是說質(zhì)量控制的重點決不能放在事后把關(guān)，而必須放在制造階段，即生產(chǎn)過程階段。
然而很多公司，一旦有品質(zhì)問題就把責任推到質(zhì)檢部門，認為這就是品質(zhì)部門的責任，因為很多公司都存在著這樣的錯誤觀念
■容許少數(shù)的不良，意外的瑕疵是無可避免的
■品質(zhì)是品管部門的責任
■只重視產(chǎn)品的檢驗，檢驗人員需要負責解決瑕疵品
■出了問題都覺得是品質(zhì)部門的事情
我想許多做品質(zhì)檢驗的朋友都有這樣的感受，往往寫報告時品管部一人完成，其他部門基本不管，老板覺得品質(zhì)不是很重要，研發(fā)很重要，賺錢才是重要，所以品管部門在公司沒有什么地位，有時甚至說了幾句實話就被閃人了。
門板壓花機為什么會出現(xiàn)品質(zhì)問題？
■產(chǎn)品開發(fā)前問題不處理好，量產(chǎn)直通率太低，就希望靠著品質(zhì)救火，想靠提高檢測的頻率從中降低瑕疵品或不合格品。
■客戶崔著要貨，上面施壓，導致為了趕工期，急急忙忙，以至于出現(xiàn)產(chǎn)品問題。
■再則就是跟不上市場需求，不能及時改進創(chuàng)新，依舊原地不動，和其他同行產(chǎn)生了距離。
所以，作為門板壓花機、鋼木門壓花機的生產(chǎn)的老廠來說，我們滕州百興機械有限公司一直以來公司堅持“誠信為本，質(zhì)量為先”的經(jīng)營理念，我們深知液壓機質(zhì)量為一個企業(yè)的生命之本，沒有良好的品質(zhì)將會在這個行業(yè)里舉步維艱，寸步難行。因此百興公司每個員工每個工種都責任到人，不生產(chǎn)不良品，不傳遞不良品，專業(yè)質(zhì)檢員進行檢驗，不合格產(chǎn)品堅決不出廠，只有這樣才能保證優(yōu)良的品質(zhì)，才能這個競爭激烈的市場站穩(wěn)腳跟。
本公司多年來自主研發(fā)的鋼木門壓花機系列產(chǎn)品深受國內(nèi)外門業(yè)廠家的喜愛，公司技術(shù)人員這么多年來一直專注于門面壓花機技術(shù)上的改進創(chuàng)新，突破技術(shù)上的難題，已成功設計制造更方便產(chǎn)品效率更高以及所壓出來的門板更加美觀平整無任何瑕疵的門板，而且已成功生產(chǎn)制造上萬噸的大鐵門壓花機數(shù)臺，大可做到13000t大鐵門壓花機，已經(jīng)成為專業(yè)的門面壓花機的生產(chǎn)廠家，國外的很多客戶也紛紛前來購買洽談。
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